Kako biste tome pristupili sa svojim upraviteljem?

Razgovarajte izravno sa svojim upraviteljem o najboljem načinu da se odmah prijavite za otvaranje .

Nema razloga da trebate čekati , ali možete dvaput provjeriti sa svojim upraviteljem da provjerite ne postoji li nešto drugo što trebate znati kao dio interni postupak prijave.

Nema potrebe čekati godišnju reviziju kako biste o tome razgovarali sa svojim upraviteljem - pokušajte im poslati e-mail ili razgovarajte licem u lice i recite da smatrate da biste mogli dobro izvesti ovu ulogu i da biste vole primijeniti. Tada ne zaobilazite ništa i istodobno bacate šešir u ring.

Je li osoba odgovorna za zapošljavanje svjesna vaše želje za unapređenjem na to radno mjesto?

Postoje značajni troškovi povezani s postupkom zapošljavanja, a tvrtka to obično ne bi radila da postoji netko interni tko je bio prikladan.

Na temelju toga pretpostavljam da ili osoba odgovorna za zapošljavanje nije bila svjesna vaše želje da preuzmete ovu ulogu ili je zaključila da niste prikladni.

Obratio bih se izravno menadžeru za zapošljavanje i pitao biste li se možete prijaviti. Prijavljivanje putem uobičajenih kanala, kao da trenutno niste zaposlenik, možda neće biti prikladno.

Ovo je malo predugo za komentar, pa evo mog "odgovora" u prilog postojećim odgovorima.

Većina tvrtki, ako im vlada to ne nalaže, objavljuju dostupna radna mjesta izvan tvrtke. Dovoljno često, ovo je samo da bi se „dokazalo“ da ne prakticiraju nepotizam. Ako / kad smjeste internog kandidata na radno mjesto, oni (na kraju) preuzmu objavu posla, kažu svim vanjskim kandidatima da je radno mjesto popunjeno i (često dovoljno) postavljaju novo radno mjesto kako bi popunili novopražnjeno radno mjesto.

Internim podnositeljima zahtjeva obično se daje prednost nepoznatom vanjskom podnositelju zahtjeva. Iskočili su mi sa zakazanog razgovora jer je tvrtka imala internog podnositelja zahtjeva kojeg je "trebao" prvo obaviti. Intervju nikada nisam zakazao jer je "ta pozicija već popunjena."

Dakle, ono što pokušavam reći (kao i svi ostali) je: krenite!

Ne bih nužno pretpostavljao da je zapošljavanje na višoj poziciji isto što i promicanje na takvu poziciju. Naravno, bitno ovisi o vašoj tvrtki, ali moja je tvrtka unajmila starijeg programera u mom timu neposredno prije promicanja u višeg programera; ovdje je stariji uglavnom način da nam se plati više novca i nema značajne promjene u odgovornosti osim što se očekuje malo više na planu mentorstva. Možda im jednostavno treba neko drugo tijelo i žele starije tijelo. Nije da ćete odjednom ipak biti druga osoba kad vas promaknu; potreba za nekim tko može preuzeti više odgovornosti od mlađeg [x] može postojati neovisno o vašoj promociji.

Iako je čak i ako je to slučaj, razmotrite kako ćete se uklopiti u novu osobu u pogledu radnog staža. Angažiranje starije osobe dok niste starija osoba, posebno ako ona ima određeni stupanj odgovornosti nad vama, može biti neugodno, pogotovo ako nekoliko mjeseci kasnije zaista budete unaprijeđeni; možda je zapravo idealno vrijeme sa stajališta vašeg menadžera da obradite promociju kako biste osigurali da to nije problem.

Način da to saznate je, naravno, razgovor s menadžerom .

Bok [ime], znam da smo posljednjih godinu dana radili na tome da me dovedu do toga da bih mogao biti unaprijeđen u seniora [x]. Jučer sam primijetio da smo se prijavili za višu [x] poziciju. Je li pravo vrijeme da razgovaram i o svojoj promociji? Ako u tim dovodimo novu osobu, bilo bi dobro imati čvrstu ideju kako ćemo se uklopiti u smislu odgovornosti i strukture tima prije vremena.

To ih podsjeća na posao koji ste obavili kako bi došli do dobre pozicije za promociju, a da pritom ne budete previše kukavni. Također dolazi do korijena stvari: da želite saznati gdje ste u smislu dobivanja te promocije, a na taj način ako je odgovor da još niste spremni, možete zatražiti neke detalje što biste trebali učiniti da biste tamo stigli.