Pitanje:
Suočavanje sa ženama (ili suprotnim spolom?) Kada citiraju "Medicinska pitanja"
user87166
2014-06-08 00:02:56 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Pokušavam to reći na najneuvredljiviji način na koji se mogu sjetiti, ali shvaćam da bi se neki ljudi mogli uvrijediti zbog toga. Samo upozorenje.

Situacija:

Imam vršnjakinju koja je žena i nedavno joj se neprestano kliza. Kad se suoči, ona će samo odgovoriti "Imam zakazano za liječnike" \ "Moram ići u bolnicu" itd.

Sad sam to prenijela svom menadžeru (da posao ne završava, nije da ona ne govori o medicinskom problemu), a odgovor je u osnovi bio na liniji "da, kad žene imaju medicinskih problema, ostatak tima samo treba apsorbirati teret". Sada ona zapravo ne koristi medicinsko odsustvo ili dane odmora, jednostavno će nestati tijekom dana navodeći sastanke.

Zavirio sam u njezin ispis godišnjeg odmora kad ga je ispisala na pogrešnom pisaču i ostavila tamo. Kao rezultat toga, imam neki uvid da ona ne uzima vrijeme odmora. Također, činjenica da naš alat za odmor automatski stavlja blok "izvan ureda" na vaš kalendar, koji nije prisutan na njezinu, uz činjenicu da se ona svako vrijeme neko vrijeme pojavljuje u uredu.

Dodana komplikacija:

Ona je jedina žena u timu i ne može biti otpuštena niti se protiv nje mogu poduzeti bilo kakve disciplinske mjere jer ćemo, ako napusti tim, biti kršeći smjernice raznolikosti, a upravitelj će biti u toploj vodi.

Pitanje:

Kako iskusni menadžeri rješavaju takve situacije? Pretpostavljam da je rješenje koje sam iskusio neoptimalno i da bi ga menadžeri s više iskustva riješili drugačije. Moj menadžer ima < 6 mjeseci iskustva u upravljanju ljudima.

** \ * uklonjeni komentari \ *** Sjetite se [čemu su nam namijenjeni komentari] (http://workplace.stackexchange.com/help/privileges/comment).
Za one s dozvolama za uređivanje i za one koji žele koristiti svoje predložene izmjene u pomoć, evo što možete učiniti: Ako u komentarima vidite odgovore na razjašnjena pitanja, uredite ih u tijelu posta i označite komentare kao zastarjele . Ako dovoljno ljudi označi komentare, sami će nestati. Ovo je sjajan način da pomognete poboljšanju sadržaja i da stranica bude pretrpana. Nadam se da ovo pomaže.
Spol je u ovom pitanju crvena haringa. Čak i ako je istog spola, to trebaju znati najviše menadžer i HR. Ako niste jedan od tih, istrčite.
Vaš vam menadžer kaže da ostatak tima mora apsorbirati radno opterećenje, a vi ne mislite da je to izvor vašeg problema?
Sedam odgovori:
#1
+170
Kate Gregory
2014-06-08 00:14:46 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Ne pokušavajte upravljati svojim vršnjakom. Vaš upravitelj možda čak zna detalje i odluči ih ne dijeliti s vama. Ne mogu zamisliti kako znate koristi li ona godišnji odmor ili odlazi ili ne - ali to se ionako ne tiče vas. Možda se dogovorila da nadoknadi vrijeme kasnije. U svakom slučaju, ništa vam ovo nije važno, prepustite upravitelju.

Važno vam je da se posao ne završava i da su rokovi u opasnosti. Usredotočite se na to kad razgovarate sa svojim menadžerom. Između njenog uzimanja po pola dana tu i tamo i razgovora o tome s raznim ljudima, tim bi mogao gubiti koliko dan, dan i pol tjedno. Koji je plan vašeg menadžera da održi projekt u ritmu? Treba li raditi prekovremeno? Hoće li biti plaćeno? Dovode li nekoga da riješi određeni zadatak kako bi olakšao teret ostatku ekipe? Mogu li se rokovi pomicati? Ovo su dobra pitanja za vas. "Imate pobačaj ili što već?" nije. Kao prvo što biste učinili s odgovorom? Čak i ako ona u potpunosti izmišlja ove medicinske probleme, to vam ne mijenja jer mislite da ne može dobiti otkaz. Stoga se maknite s onoga što ne možete promijeniti i počnite razmišljati o tome što možete promijeniti.

Želio bih dodati ovu poveznicu: http://modelviewculture.com/pieces/managing-silicon-spoons koja objašnjava puno o radu i životu s kroničnim stanjem te kako poslodavci i suradnici moraju, trebaju i ne smiju djelovati u skladu s tim odnos prema ovome.
+1 Ovaj je odgovor čista hereza. Osiguravanje vlastitog posla? Šokantno i smiješno.
`Dakle, maknite se s onoga što ne možete promijeniti i počnite razmišljati o tome što možete promijeniti` Vjerojatno najbolji životni savjet za gotovo svaku situaciju.
#2
+77
Aith
2014-06-08 05:51:19 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Ako se nalazite u Sjedinjenim Državama, zakoni o radu sprječavaju tvrtke da koriste diskriminirajuće prakse zapošljavanja, a također sprečavaju tvrtke da kasnije poduzimaju diskriminatorne mjere i prema zaposlenicima.

To uključuje "osobe s invaliditetom" ljudi, a to nadalje uključuje ljude koji upravljaju kroničnim zdravstvenim stanjima.

Također provodi politiku "ne pitaj ne govori" kada i ako je zaposlenik invalid i / ili upravlja zdravstveno stanje koje će možda trebati liječiti tijekom radnog mandata.

HR menadžer / osoblje morat će znati i ove informacije U NAJ OSNOVNOM OBLIKU (doslovno, ovaj zaposlenik upravlja kroničnim zdravstvenim stanjem) mogu se proslijediti menadžeru zaposlenika (zaposleniku se češće daje mogućnost da daljnje otkriva svom menadžeru ili ne) ... ali ovi su podaci inače potpuno povjerljivi i djelomično su povezani sa HIPAA zakonima u vezi s privatnošću zdravlja -povezane informacije.

To, NIJE vaše b korisnost na bilo koji način, oblik ili oblik.

Sjajno je da vaši muški kolege mogu prosuti grah zašto i zašto, ali ne svi (i NE, ovo NIJE pitanje samo za žene) spremna je to učiniti iz različitih razloga, uključujući mogućnost daljnje diskriminacije.

Ako je vaša tvrtka spremna zadržati je u osoblju, jer unatoč potrebi za smještajem, još uvijek kvalificirana, tada tvrtka također mora znati da se njezin smještaj može izjednačiti s uravnoteženjem radnog opterećenja dodavanjem dodatne pomoći, povremeno produžavanjem rokova itd.

( Uredi - 06.09.14: Sljedeća su tri bloka teksta dodana kako bi se detaljnije razradio moj odgovor, posebno u vezi s pitanjem / zabrinutošću OP-a: podnošenje dodatnog opterećenja po nalogu njihovog upravitelja i rješavanje te posebne zabrinutosti, za razliku od "kako se s tim nositi određenog suradnika 'zbog te brige.)

Ne postoje dva slična radna mjesta, a ako vaš upravitelj želi da napravite dodatni posao, to je prerogativ vašeg upravitelja I možda problem koji trebate još jednom riješiti sa svojim upravnikom ILI eskalirati do svog upravitelja ako osjećate da se osjećate se nepravedno ili pogrešno postupa ili diskriminira itd.

Ipak, NE biste se pozabavili ovim problemom na način na koji ste postavili ovo pitanje optužujući drugog zaposlenika i ono što smatrate potencijalno sumnjivim izostancima povezanim sa zdravljem . Neprimjereno je, a također i napad na pravo druge osobe na privatnost u vezi s osobnim stvarima i moglo bi vas dovesti do toga da vas nadgledaju zbog uznemiravanja / diskriminacije te zaposlenice ... pogotovo ako se žali na vaše obračune s njom. p>

Pratite svoje opterećenje i opterećenje vašeg tima i brzinu kojom se stvari obavljaju, a ako se vi i tim borite da stvari obavite prema vremenskoj traci koju je voditelj odredio, predstavite problem činjenično i logično kao to je i bez igranja krivnje.

Ovo je pitanje TVRTKE, pitanje ODGOVORNOSTI TVRTKE, pitanje UPRAVLJANJA, ODGOVORNOST UPRAVNIKA.

Uz to:

To NIJE ŽENSKO pitanje, pa čak ni pitanje SARADNIKA, a osim toga, KONFRANTIRANJEM BILO KOOG suradnika o njihovim 'medicinskim problemima', otvarate se za slučaj uznemiravanja protiv vas.

Situacija vašeg suradnika je PRIVATNA i ljudi koje treba dodati zaključite da to nisu kolege.

I ne, vaš suradnik uopće nije dužan pružiti VAM ili bilo kome drugom tko NIJE HR / uprava liječničku bilješku.

Vrlo dobar odgovor, ali primjenjiv samo na SAD, jer ovisi o lokalnim zakonima u kojima OP djeluje.
Prema mojem razumijevanju, OP je dao namjeru da žena laže o svom slobodnom vremenu i da ne uzima nužno slobodno zbog "pravih" medicinskih problema. Nitko se ne mora detaljno objašnjavati o svojim medicinskim problemima, ali OP zvuči kao da zapravo ne postoji medicinski problem.
Ne! Ako je postojao medicinski problem, zaposlenik MORA od toga dobiti papir. _Ne_ iz točnih detalja problema (to su njezini vrlo osjetljivi privatni podaci), već da postoji _ medicinski problem. Medicinar ili zdravstvena ustanova mogu osigurati papire za to u svakoj zemlji. Da nije bilo tako, svatko bi mogao dobiti beskrajni odmor govoreći "medicinski problemi".
Ne, prema mom iskustvu u SAD-u i Kanadi postoje trenuci u kojima se može uzeti dopust bez medicinske bilješke. Upravitelj može odlučiti ako postoji potreba za bilješkom, što znači da bilješka ne mora uvijek biti. Vaša posljednja poanta nije točna jer neka mjesta mogu raditi neke stvari radije, a ne cijelu ili nikakvu.
#3
+33
Grant
2014-06-08 04:27:31 UTC
view on stackexchange narkive permalink

U većini zemalja koje znam osoblje ne mora objašnjavati koji su njihovi medicinski problemi, osim objašnjavanja smještaja koji im je potreban radi medicinskih problema i mogućeg otkrivanja određenih zaraznih bolesti. Ljudi imaju pravo na privatnost kada su u pitanju njihovi medicinski podaci.

Ovo nema nikakve veze s tim što ste muško ili žensko. Ako netko ne želi da svi njegovi suradnici znaju što se događa, to je njegov izbor. Želiš li doista detaljan opis zbog čega idu u bolnicu? Nikad nisam išao kod kolege i rekao "hej, želim li pogledati video doktora kako na raznim mjestima guraju kamere?". Oni ne žele reći, a vi vjerojatno ne želite znati. Ostavite tako.

Obično sve što netko mora učiniti je dokazati da je bio kod liječnika ili da mu treba slobodno vrijeme. Tome služi liječnička napomena. Možda je vaš menadžer zatražio bilješku liječnika, možda ne. U svakom slučaju, to vas ne bi trebalo brinuti.

Kako bi se vaš upravitelj trebao nositi s tim? Zatražite liječničke bilješke za njihov izostanak. Što se tiče bolesničkih dana - na mnogim ćete mjestima pustiti da se brzo otkažete liječniku i još jedan dan raditi malo kasno kako biste nadoknadili vrijeme. Sve dok oni nadoknađuju vrijeme ili koriste ekvivalent u danima bolovanja / odmora, to je u redu.

Politika raznolikosti sasvim je drugi problem. Shvaćam zašto postoje, ali često dovode do MORANJA zaposliti ili zadržati manje kvalificiranu osobu samo zbog njezinog spola. Da sam vaš upravitelj, pokušao bih zaposliti još jednu ili dvije kompetentne žene. Kao prvo, ovo čini tim raznolikijim, pa bonus bodovi za poštivanje pravila. Za dvoje to znači da ne moram žuriti da pronađem BILO ŽENU koja bi ovdje radila. Mogu pričekati dok ne nađem kompetentnu ženku.

** \ * uklonjeni komentari \ *** Sjetite se [čemu su nam namijenjeni komentari] (http://workplace.stackexchange.com/help/privileges/comment).
Žurba za popunjavanjem mjesta nikada nije dobra ideja.Postoji puno visoko kvalificiranih ljudi iz svih raznolikosti.Problem je u tome što dobri već imaju posla i obično se ne žure s razgledanjem.A ni visoko traženi manjinski kandidati obično ne moraju slati životopise.Tako ćete završiti s nedostatkom siromašnih kandidata i samo nekoliko dobrih koji gledaju u bilo kojem trenutku.Teži da bazen izgleda gore nego što jest.Strpljenje je dobro.
#4
+28
otakucode
2014-06-08 04:27:02 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Specifičnosti medicinskog problema očito se ne tiču ​​vas. Problem je u tome što je vaš menadžer toliko loše izgradio tim da se ne može lako nositi sa situacijama koje bi se trebale očekivati. Ljudi će imati zdravstvenih problema, smrtnih slučajeva u obitelji, obiteljskih obveza i drugih situacija zbog kojih će ponekad biti manje dostupni. Ako se to ne uvaži i preoptereti tim do te mjere da ta (potpuno predvidiva) ograničenja dovode do toga da tim propušta rokove i slično neuspjeh uprave.

Postoje različiti načini rješavanja problema, ali to mora učiniti upravitelj, a ne vršnjak. Ili tim mora imati više zaposlenika, projekti kojima je tim dodijeljen moraju biti manji ili raspored mora biti izdašniji ili sličan. Ako je problem u tome što zaposlenik koji ima medicinsku poteškoću ima neko specifično domaće iskustvo ili vještine koje otežavaju ostalim članovima tima da preuzmu zadatke koje ne mogu izvršiti na vrijeme, bilo bi dobro ideja da se ispita širenje vještina i iskustva tima i uključi se u neki unakrsni trening. To će također zahtijevati prilagodbu rasporeda i razmatranje radnog opterećenja, a možda će biti potrebno i dovođenje drugog člana tima ako takav trening jednostavno nije praktičan.

Ako se vaš tim ne može nositi s određenim članom koji odlazi na godišnji odmor ili se razboli ili takvo, tada je tim ili premalen ili je preopterećen ili su znanje i vještine pretijesno rašireni. Teško je uravnotežiti tim i njegove zadatke kako bi se moglo riješiti ove stvari, a često se vrše pritisci višeg menadžmenta da smanje broj zaposlenih i poštivaju neodržive rokove, ali to je nužan zadatak menadžera.

#5
+26
Philipp
2014-06-08 06:10:22 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Medicinska pitanja mogu biti vrlo privatna i neugodna stvar, pa kad ih netko želi držati u tajnosti, to treba poštivati. To nema nikakve veze sa spolom.

Kad bi vam trebali redoviti posjeti urologu, na primjer zato što imate orhitis, biste li se osjećali ugodno sa svima na poslu?

Ili još jedan primjer koji nije rodno specifičan: što ako biste redovito posjećivali terapeuta zbog psihološkog problema? Želite li da svi znaju o tome?

Pa što bi radio profesionalni menadžer kad zaposlenik kaže da mu treba slobodno zbog medicinskih razloga o kojima ne želi razgovarati? Poštivat će privatnost zaposlenika i neće ih pokušati prisiliti da otkriju više o svom zdravstvenom stanju nego što im je ugodno za razgovor. Možda će zatražiti potvrdu liječnika u kojoj se navodi da zaposlenik nije u mogućnosti raditi, ali im neće trebati potvrdu za imenovanje bolesti ili metode liječenja.

Možda će zatražiti vremensku procjenu kada će zaposlenik moći ponovno raditi u potpunosti, ali neće inzistirati kad zaposlenik ne može ili ne želi odgovoriti. Kad se može očekivati ​​da zaposlenik neće moći raditi svoj posao dulje vrijeme, mogli bi razmotriti angažiranje privremene zamjene.

Kad zaposlenik ima vrlo česte zdravstvene probleme i zbog toga je nesposobni povući svoju težinu, mogli bi razmisliti o otpuštanju jer ih s poslovne točke gledišta jednostavno nije opravdano držati ih na platnom spisku. Međutim, ovisno o tome gdje se u svijetu nalaze, otpuštanje radnika samo zbog čestih bolesti može prekršiti zakone o zapošljavanju. Također, pod nekim uvjetima osiguravajuće društvo može isplatiti plaću bolesnom zaposleniku, u tom slučaju nema ekonomskog razloga da zaposlenika sankcionira zbog bolesti.

#6
+19
NickNo
2014-06-09 01:22:35 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Čitat ću ovdje između redaka, ali mislim da ono što pokušavate reći jest da sumnjate da se ona skriva iza plašta 'ženskih medicinskih problema' i koristi činjenicu da ne može biti otpuštena kao način da uzmete pola dana povećavajući time vlastiti posao.

Ova situacija smeta vašem osjećaju za pravičnost i čini se da vjerujete u ravnopravnost spolova.

Moj je prijedlog da iskoristi sumnju i zamisli da li ste na primjer silovani, zaraženi analnim bradavicama i trebate 30 tjedana dvotjednih sastanaka da biste ih spalili, kao i hiv tretmani, uklanjanje šavova i grupna terapija, gledanje snimki fotografije u policijskoj postaji itd.

Nisam siguran koliko biste ugodno najavljivali tako nešto čak i pripadnicima vlastitog spola, a još manje grupi suradnika koji su svi bili suprotnog spola.

Ako ste tim, ono što biste trebali učiniti je otići do nje i dobrovoljno se prijaviti za dodatni posao kako ne bi bila pod stresom tijekom bilo čega što treba da se brine i za nju da nikad ne osjetite da je svi mrzite zbog vremena koje oduzima (kad bi najvjerojatnije i sama radije bila zdrava i radna).

A ako se kasnije ispostavi da se lažirala, nitko ne može gledajte s visine na ono što ste učinili i vaši će vas kolege s poštovanjem gledati.

Da, pravilan povratak u slučaju da netko ima zdravstvenih problema i ako su rokovi pogođeni jest volontiranje (upravitelju, a ne zaposleniku) da pomogne u prenošenju tereta i da ostane kasno da to učini ako je potrebno. To sam morao učiniti mnogo puta u svojoj karijeri i za muškarce i za žene, a oni su to morali učiniti za mene. Ako to ne učinite, zaslužujete karmu koju ćete dobiti kad vam nitko ne želi pomoći kad ste bolesni, jer ćete vjerojatno jednog dana biti. Samo bi narcisoidni kreten učinio nešto drugo. Ispitivanje je li stvarno bolesna jer je žena toliko je uvredljivo da o tome ne mogu ni raspravljati.
Ni menadžer koji daje povlaštene medicinske naknade ženama nije ništa manje uvredljiv. Ludi je svijet kad se na propitivanje diskriminacije gleda negativnije nego na stvarnu diskriminaciju!
#7
-2
Nicholas
2015-05-06 21:06:15 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Nekoliko se odgovora i Operativnog programa usredotočilo na njezinu upotrebu svog spola kao štita. Htio bih iskoristiti priliku da ukažem na matematičku situaciju ove situacije. Znam da kasnim s ovom strankom, ali ovo je važna točka za buduću raspravu o toj temi.

Nešto više od 50% stanovništva su žene, iako više muškaraca radi, a žene nisu dobro zastupljene na svakom polju. Dajući vam korist sumnje, pretpostavit ćemo da radite u IT operaciji; polje dobro poznato po dominaciji muškaraca. Prema mom iskustvu, odjel za informatičke tehnologije za 8 osoba imat će jednog menadžera, jednog trgovca / BA, jednog administrativnog generalista i pet IT osoblja. Statistički gledano, prevalencija žena u tim ulogama ( http://www.bls.gov/cps/cpsaat11.pdf) iznosi 27%, 60%, 94%, odnosno 21%.

Sada, ako vjerujemo svim znanstvenim dokazima iz novije povijesti, možemo sa sigurnošću pretpostaviti da je radni učinak jednak za sve spolove, što znači da će, ako vaša tvrtka za svako radno mjesto zaposli najbolju osobu, distribucija spolova za vašu tvrtku slijedite onu iz gore spomenutih polja. Tada možemo izračunati statističku vjerojatnost da će vaša tvrtka zaposliti sve muškarce kao:

73% * 40% * 6% * (79% ^ 5)

To iznosi 0,54% . To znači da je vaša tvrtka možda nevina žrtva. Međutim, statistički je 185 puta vjerojatnije da je jedini razlog zašto vaša tvrtka ima takav problem taj što je na neki način nepravedno diskriminirala u svojim postupcima zapošljavanja. Drugim riječima, ako ova zaposlenica koristi svoj spol kao štit, ona koristi samo štit koji je vaša tvrtka iskovala i predala joj (tj. Ako je u uredu nekoliko kompetentnih zaposlenica, onda nema štita za siromašne radnike iza kojeg bi se mogle skrivati ). Dakle, tvrdnje o obrnutoj diskriminaciji mogu se poništiti dokazima stvarne diskriminacije s druge strane; ali vjerojatno je previše komplicirana situacija da bismo (ili vjerojatno čak i vi) mogli shvatiti i / ili se obratiti.

Da se na drugi način vaši drugi problemi na odgovarajući način rješavaju u drugim odgovorima. Njezina medicinska situacija nije vaša stvar, pa ni ta žalba nije relevantna. Njezino opterećenje nije nužno vaša odgovornost ako ste vršnjak, već je izravno u nadležnosti vašeg menadžera.

Ukratko, ne postoji situacija s kojom biste se morali nositi. Postoji situacija s kojom se vaš upravitelj mora nositi, a ovdje je premalo podataka da bismo mogli opisati najbolji način da to učini. Iako bi dobar prvi korak bio prestanak davanja seksističkih primjedbi u uredu drugim zaposlenicima iza njegovih leđa. Sljedeći koraci mogu biti rad na fleksibilnom sustavu, smanjenoj plaći ili sustavu neplaćenog odmora (moguće putem FMLA) ili možda samo općenito opraštanje koje će se proširiti i na ostale zaposlenike u vrijeme potrebe.

Statistika je u redu, ali molim vas, uzmite u obzir da govorimo o položaju koji zahtijeva određene kvalifikacije. Tvrtke same ne mogu popraviti činjenicu da su diplomirani informatičari uglavnom muškarci; oni mogu uzeti samo svoj pošten udio. Reći da ova tvrtka diskriminira zbog statistika s predrasudama nije pošteno.
Bili biste u pravu, osim što sam uzeo u obzir rodnu pristranost unutar svake uloge (odlomak 3). Inače bi jednadžba bila 0,5 ^ 8. Dakle, čak i uzimajući u obzir činjenicu da su 4 od 5 diplomanata IT-a muškarci, ova je tvrtka i dalje najvjerojatnije (izvan razumne sumnje) na neki način diskriminirajuća u svojoj praksi zapošljavanja.
Da li bi mi mogle matematički objasniti matematički gdje sam pogriješio, a tricasse bio točan? Čini se da navodite varijablu koju sam već uzeo u obzir i upotrebljavate je da opravdate postojeću pristranost, što ironično savršeno pokazuje premisu mog odgovora. Ali voljan sam da mi se pokaže pogrešno.
Vaš uzorak (8 osoba) premalen je za ocjenjivanje.


Ova pitanja su automatski prevedena s engleskog jezika.Izvorni sadržaj dostupan je na stackexchange-u, što zahvaljujemo na cc by-sa 3.0 licenci pod kojom se distribuira.
Loading...