Pitanje:
Kako mogu izmjeriti motivaciju na intervjuu?
Andrew Whitaker
2012-04-14 21:49:41 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Već oko godinu dana obavljam tehničke intervjue i naučio sam puno o tome što tražiti kod kandidata. Međutim, najviše se borim s tim kako procijeniti razinu motivacije kandidata.

Nečiju tehničku sposobnost možete utvrditi postavljanjem tehničkih pitanja i procjenom njihovih odgovora. Postoji li objektivan način utvrditi koliko je netko motiviran / bit će?

Evo nekoliko stvari koje sam pokušao. Neki rade s nekim kandidatima, a ne s drugima:

  • Radite li na projektima (povezanim s terenom) izvan posla?

    Ovaj zvuči kao da bi uspio, ali ponekad su ljudi stvarno u svom trenutnom poslu i ulože sav svoj trud u taj posao, a ne u sporedne projekte. Treba li zbog toga kažnjavati kandidate? Tu je i druga krajnost: kandidati svo vrijeme provode na sporednim projektima i ne koncentriraju se na svoj posao s punim radnim vremenom.

  • Koje ste tehničke blogove / knjige nedavno čitali?

    Ovaj je zapravo jedan od najkorisnijih. Ako vam je stalo do onoga što radite, ići ćete u korak s tehnologijama s kojima radite i znati što se događa na vašem polju.

Ovo su stvarno jedine dvije koje pružaju bilo kakav uvid. Čak i tada, to je ograničeni pogled na motivaciju osobe. Čak i ako odgovore na oba ta pitanja pozitivno, možda troše previše vremena na te stvari, a ne na svoj posao.

Dakle, bilo koji prijedlog kako procijeniti motivaciju kandidata nivo? Ili je to samo nešto na čemu se morate kockati? Je li jedini način da se to utvrdi nazvati reference i pitati?

@Chad: Razumijem - Slobodno uredite pitanje ako * mislite * smislite način na koji bi to moglo biti bolje formulirano.
Problem s pitanjem 1 (sporedni projekti povezani s terenom) pretpostavlja da žive za računala. To pretpostavlja da nemaju obitelj, prijatelje ili vanjske hobije koji nisu povezani s programiranjem. Zapravo prisutnost ovih ne-IT aktivnosti znači da su postigli ravnotežu između poslovnog i privatnog života. Ne govori vam ništa o njihovoj strasti za kvalitetnim obavljanjem posla. Ne vidim kako vam bilo koje pitanje pomaže u utvrđivanju motivacije. Oni su samo dodatna pitanja za pokretanje intervjua.
@Chad - ni najmanje za plamen ili trol, ali iskreno mislim da je ovo pitanje puno bolje od mnogih drugih koji su ovdje preživjeli.
@AdamRackis - To ne znači da je ovo dobro pitanje. Međutim, to se nije pretvorilo u pitanje s popisa i većinom je iznjedrilo nekoliko dobrih odgovora, pa povlačim svoje rezervacije.
Sedam odgovori:
#1
+29
Adam Lear
2012-04-16 06:35:57 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Ovo nije točna znanost, tako da ovo nije sigurno, ali volim pitati stvari poput "koja je tvoja omiljena stvar u X-u i zašto?" gdje X može biti jezik s kojim će raditi ili s kojim imaju puno iskustva ili projekt, okvir itd. U osnovi, nešto s čime je kandidat puno radio.

Obično slijedim to s "što najviše mrziš u X-u i zašto?". Često ima mjesta za neke daljnje rasprave, ovisno o tome kako kandidat odgovori.

Kad ih pitam, ne moram nužno tražiti razuman odgovor (iako pomaže ako mogu reći da kandidat nije samo izmišljanje stvari), već za kako oni odgovaraju. Osoba s većom motivacijom / strašću nastoji dobiti zanimljiviji odgovor jer obično razmišlja o ovakvim stvarima.

Ako ništa drugo, možda ćete uvidjeti jesu li oni razmišljali o tome zašto im se nešto sviđa / ne sviđa ili je vjerojatnije da će se prikvačiti za pomodarstvo ili razgovarati o tehnologiji bez moći raspravljati o njegovim prednostima i nedostacima.

Wow - upravo sam napisao (i izbrisao) inferiornu verziju ovog odgovora. +1. Drago mi je što sam taj previd uhvatio prije drugih :)
Hvala na odgovoru. Bio je to težak izbor između ovog i @HLGEM's.
#2
+18
Karl Bielefeldt
2012-04-15 05:47:50 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Ja sam jedan od onih staromodnih anketara koji samo izravno pitaju što želim znati:

  • Recite mi nešto o projektu koji vas je motivirao i zašto.
  • Recite mi o projektu koji vas je demotivirao i zašto.

Zatim poslušajte koji detaljnije opisuje tipični projekt u vašoj tvrtki. Stvarno dobro sljedeće pitanje o demotivirajućem projektu jest koje su tehnike pokušali ublažiti probleme ili stvari koje su možda pokušali dati veću autonomiju. Ne zavaravajte se da je svaki projekt u vašoj tvrtki suštinski motivacijski. Potrebni su vam zaposlenici s vještinama snalaženja kako biste obavili stvari kada je zadatak važan, ali nesklad.

#3
+16
HLGEM
2012-04-14 23:13:59 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Ono što sam primijetio je da motivirani ljudi postižu neke stvari. Dostavljaju proizvode, rade teške stvari i više su nego spremni reći vam o svojim dostignućima. Obratite pažnju na razliku između sljedeća dva odgovora na pitanje o tome što radite na trenutnom položaju:

"Pišem kôd da bih održavao XYZ sustav. Radim preglede koda. Odgovaram na tehnička pitanja."

"Upravo sam isporučio modul koji je prošli mjesec izradio XYZ i to je bio prilično uključen projekt koji je koristio tehnologiju koja mi je bila nepoznata. Zapravo je krenuo od prijedloga koji sam dao kad sam primijetio ... Morao sam puno istražujem kako bih odabrao alat koji ću koristiti i morao sam riješiti ovaj zaista zanimljiv problem .... "

Što mislite koja je osoba motiviranija?

Sada općenito morate biti oprezni da biste filtrirali umjetnike BS-a koji također mogu zvučati vrlo oduševljeno. Međutim, oni općenito nisu u mogućnosti odgovoriti na tehničke detalje kada dalje nastavite postavljati pitanja, a istinski motivirani koji su stvarno učinili ono što su tvrdili da mogu.

Sve što vam govori vaš primjer je da a) Osoba 2 bolje intervjuira ILI b) Osoba 2 ima bolje socijalne vještine. Ne govori ništa o motivaciji.
Ovo je staro, ali u potpunosti sam s Dunkom, jako sam motiviran kada imam zanimljiv problem ispred sebe, ali vaš drugi odgovor zvuči kao toliko riječi. Kao odgovor super introvertne osobe 2 zvuči društveno iscrpljujuće. Iako bih odgovorio s više od osobe 1. Samo to izbacujem jer mi je puno najboljih programera na koje sam naletio pripao bliže na društvenoj ljestvici, a ne vašoj osobi 2.
#4
+15
MattBelanger
2012-04-14 22:48:23 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Motivacija se toliko razlikuje, na temelju toliko varijabli, da je nemoguće izmjeriti - a čak i ako biste mogli, mjerite samo njihovu motivaciju upravo sada s njihovim trenutnim nizom okolnosti. Mnoge od tih motivacijskih varijabli ionako će se promijeniti kad dođu raditi za vas.

Mislim da ono što pokušavate utvrditi jest jesu li učinkovit radnik ili ne - dakle, vaš bi cilj trebao biti utvrditi jesu li bili učinkoviti u prošlosti. Ono na čemu su radili (samostalno ili u karijeri), koliko je uspješno i jesu li uzbuđeni razgovarati o tome reći će vam više od svega o tome kako rade.

Mislim da ste na dobrom putu sa svojim odgovorom, ali to mora biti dublje kako bi bilo kome bilo korisno u budućnosti. Cilj privatne beta verzije je zasaditi web mjesto sjajnim i korisnim sadržajem kako bi privukao korisnike u budućnosti. Kao što je i odgovor graniči s komentarom kao odgovorom. Ali mislim da ako istražite svoje prijedloge i proširite ih pružajući neke smjernice koje će vam pomoći, mislim da bi ovo moglo postati sjajan odgovor.
+1 "... sve što mjeriš je njihova motivacija upravo sada ...". Sjajna poanta! To je ono što intervjue čini tako teškim.
#5
+6
Jacob G
2012-04-15 01:25:38 UTC
view on stackexchange narkive permalink

U mom je mišljenju teško izričito kvantificirati "Motivacija". To je vjerojatno najlakša od poželjnih "mekih vještina" BS-u u tehničkom intervjuu.

Umjesto motivacije, ja tražim strast. Strastvena osoba može biti motivirana osoba, samo je morate biti sposobni navesti prema pravim stvarima. HLGEM je na dobrom putu sa svojim odgovorom.

Jedno od mojih najdražih pitanja u intervjuu je "Reci mi o svom najdražem projektu ikad - Dev / Non-Dev, Professional / Personal." Ako kandidat odgovara strastveno, onda možete zaključiti da može biti motiviran. Suprotno tome, ako odgovore glatko, očekujem da ću biti razočaran.

Ovo pitanje također daje lijep vektor u razgovorno mjerenje dodatnih vještina rješavanja problema i potencijalno tehničkih vještina dok zaranjate u dublju raspravu o njihovim najdražim projekt.

Slažem se da je strast obično izravno povezana s motivacijom, ali možete biti strastveni u projektu na kojem ste prije radili i na kraju ne uživati ​​u projektu za koji ste dodijeljeni. Za mene motivacija nadilazi koliko ste strastveni prema određenom projektu - marljivo radite čak i na nečemu što vam se čini dosadnim.
@AndrewWhitaker Čitanje ovog odgovora podsjeća me da je do neke mjere uloga motiviranja menadžmenta: čak i strastveni, kvalificirani radnik nije nužno dobro motiviran.BTW, jeste li ikad pronašli trik u ovome?
#6
+3
anonymous
2012-05-20 21:22:26 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Iskreno, motivaciju je vrlo teško izmjeriti i uvijek postoji mogućnost da nećete postaviti pravo pitanje da biste mogli dobiti dobar odgovor. Na primjer, koristeći one koje ste naveli:

Radite li na projektima (povezanim s poljem) izvan posla?

Postoji bilo koji broj razlozi zbog kojih netko možda neće raditi na projektima izvan ureda koji se odnose na terene. Ti razlozi mogu se nalaziti bilo gdje od "Ja / Mi smo novorođenče". na "Bavim se svojim hobijima izvan posla." Niti jedan od tih odgovora ne daje vam stvarni uvid u osobu, a općenito ne žele svi provesti slobodno vrijeme radeći na istoj stvari kao što rade u uredu - ili činjenica da posao rade izvan ureda također može biti znak da osvjetljavaju Mjesec i da možda neće biti toliko dugo ako budu mogli raditi za sebe.

Koje ste tehničke blogove / knjige nedavno čitali?

Opet, ovo zapravo nije dobro pitanje, jer ima puno zaposlenika koji će to raditi dok su u uredu i na satima tvrtki kada imaju zastoje ili kao dio "punjenja" vremena u uredu kada se trebaju odmoriti od onoga na čemu trenutno rade.

Pitanje koje ću vam općenito dati najviše uvida u to koliko je dobro motiviran kandidat nešto je u skladu sa sljedećim :

Koji su glavni projekti koje ste uspješno završili i što ste učinili morate učiniti da biste bili sigurni da su izvršeni?

Osobno smatram da je ovo dobro pitanje jer je dovoljno otvorenog tipa da netko može doći s nečim što nije na njegovom uobičajenom scenariju (tj. "Napisao sam i objavio knjigu.") i dobivate osjetite kako mogu raditi unatoč rokovima. Uz to, dobivate i određeni uvid u ono što oni smatraju velikim projektom: ako radite na projektima kojima u prosjeku treba 12 mjeseci, a oni smatraju izazovom 90 dana, imate uputu na koja trebate slijediti dodatna pitanja pogledajte zašto je to.

#7
-3
Meredith Poor
2013-06-16 08:53:04 UTC
view on stackexchange narkive permalink

U području motivacije smatram da postoji niz nesljednika. Poslodavci često žele visoko motivirane ljude, ali ih smještaju u okruženja koja ih gotovo trenutno demotiviraju. Ponekad su poslodavci zabrinuti zbog visoko motiviranih ljudi, ponekad im treba 9 do 5 bodova.

Ako razvijam proizvod "napravi ili razbij" za privatno poduzeće, visoka razina motivacije je bitna . Ako sam državna agencija s ograničenim budžetom, visoko motivirana osoba u osnovi je motivirana da ode čim dobije bolju ponudu ili se zakači. U toj situaciji trebam osobu motiviranu da se pojavi i ostane na mjestu, uz dovoljno interesa za posao da sustav nastavi raditi.

Imam prijatelje sa zdravstvenim problemima. Oni rade za poslodavce koje rade zbog pokrivenosti, iako su plaće i rad jadni. Neki su ljudi u gradu jer je njihov supružnik dobio 'glavni' posao, a oni samo žele nešto da ih zaokupe i dodatno zarade. U takvim okolnostima usredotočenost na vještine ili postignuća možda neće razotkriti stvarnu motivaciju i možda se neće moći pitati u prazno što je 'pravi' razlog, iako će ti ljudi izvrsno obaviti posao za ono za što su zaduženi. Pitanja o postignućima, u takvim okolnostima, mogu izgledati mlaka.

Oduvijek sam mislio da su potencijalni suradnici često oni koji najbolje mogu naslutiti je li netko dobar. Ovo nije obilazak kabina, više je poput svih koji sjede oko konferencijskog stola i upliću se u neku tehničku ili poslovnu zafrkanciju. Ako kandidat s lakoćom pita i odgovara, netko bi mogao zaključiti da je navikao raditi u postavkama koje su vam na raspolaganju.

Bok, Meredith, ovo zapravo ne daje odgovor na pitanje kako se može procijeniti motivacija. Ako mislite da jest, molim vas [uredite] i pojasnite to. Zapamtite, poanta odgovora na Workplace SE jest odgovoriti na pitanje, a ne započeti rasprave. Sretno! :)


Ova pitanja su automatski prevedena s engleskog jezika.Izvorni sadržaj dostupan je na stackexchange-u, što zahvaljujemo na cc by-sa 3.0 licenci pod kojom se distribuira.
Loading...